
飞机加油员在保障航班(王鹏/摄)
中国民航网 通讯员王鹏 报道:2020年,面对新冠疫情带来的严重冲击,在中国航油集团公司、航油公司和西南公司的坚强领导下,中国航油贵州分公司(以下简称“贵州分公司”)以强烈的政治担当和敢于亮剑的非凡勇气,带领全体干部员工,弘扬“五有”航油铁军精神,上下一心,坚决打赢疫情防控阻击战、创收增效攻坚战、安全生产保卫战三场战役。
截至2020年12月31日24时,贵州分公司实现年航油加注量45.24万吨,加油103524架次,谱写了贵州分公司高质量发展的新篇章。
一核统揽 建强党建核心引擎 坚决打赢疫情防控阻击战
在这次新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件中,贵州分公司坚持以党建工作为引领,发挥党建动力引擎,带领广大党员干部职工坚守岗位,英勇无畏地投入到疫情防控工作中,同时间赛跑,与病魔较量,这场战役中彰显了贵州航油的铁军速度。新冠疫情发生后,在1月21日,贵州分公司就迅速组织召开紧急会议,成立疫情防控领导小组,对疫情防控工作进行系列部署。各党支部纷纷行动,“党员突击队”“青年突击队”“应急预备队”“后勤保障队”纷纷成立,在很短时间内就吹响了抗击疫情的集结号。彰显了贵州航油的硬核作风。疫情期间,全体员工既当“安全检查员”,又当“疫情防控员”,以硬核作风应对疫情防控工作。分公司领导率先垂范,每天轮流到基层单位指导防疫工作;员工实行弹性排班制度,非值班人员24小时随时待命,以应对突发事件,并严禁人员聚集,实现员工工作、生活双管控,居家、外出全报告,出行轨迹全覆盖;实行疫情航班和特殊航班分级防护和保障机制,实现了“零确诊、零疑似”双零目标,做到了防控物质充足,疫情管控有效,安全生产经营秩序正常。彰显了贵州航油的奉献情怀。
疾风知劲草,烈火见真金。危难关头,贵州航油人政治站位高,大局意识强,冲锋在前,工作在线,防疫有力,10个供应站负责人有7人是异地任职,最长的坚守达60多天,用责任和坚守展现了多彩航油铁军形象。
双项行动 深入推进“强降促保” 坚决打赢创收增效攻坚战
面对新冠疫情,贵州分公司上下一心,攻坚克难,深入推进“强降促保”活动,积极开展“百日攻坚”“迎双庆,保双增”专项行动,开源节流,降本增效,共创效1510万元。其中,针对贵阳机场建设资金和铁路运费等历史账款遗留问题逐一落实处理;优化油槽车接卸流程,细化铁路延占费管控措施,铁路延占费较去年同比下降70.2%;疫情防控期间,主动了解国家和地方政府政策,积极争取减免社保、稳岗补贴、防疫补助等惠企政策;积极主动对接当地机场,支线机场航油补亏款及时收回。一串串数字,一笔笔账款,一份份成绩,一个个荣誉,背后凝聚了贵州航油人无数的汗水和艰辛,也折射出贵州航油人想干事、能干事、干成事的进取精神和无畏勇气。
四四二二 着力筑牢安全屏障 坚决打赢安全生产保卫战
2020年,贵州分公司认真贯彻落实西南公司“4422”安全管理思路,组织召开了“4422”安全管理思路研讨会,扎实推进分公司“四个二”安全工作思路,持续提升安全管理效能,克服基础条件较差的困难,有效保障了全年安全生产;积极推动安全专项整治三年行动,细化明确110项具体工作任务,建立并动态更新“两个清单”,编制应急处置卡,落实安全承诺制度签订安全承诺书,制定了危险废物管理制度规范各单位危废管理工作;推进HSE(SMS)体系建设,已完成体系文件换版工作并试运行,提升了安全管理水平;认真落实机坪安全常态化管控措施,实现机坪安全管控措施常态化,提出的“量化六个安全距离”得到了航油公司的肯定,同步启动了贵阳机场翼下加油作业,积极落实提升小型机场油品质量管控能力的各项要求;有序开展了民航安全管理人员、安全信息管理人员培训取证、安全资格及职业卫生培训、注安师继续教育和其他安全管理培训工作,全面提升安全管理人员基本素质。
2020年,贵州分公司先后获遵义茅台机场、黔东南州凯里黄平机场、北京华龙商务航空、多彩贵州航空、中国石油运输有限公司贵州分公司感谢信,并获得民航贵州监管局“2020年度贵州中小机场保障能力提升工作特别贡献单位”称号。
凡属过往,皆为序章。贵州分公司党委将在集团公司党委、航油公司党委和西南公司党委的坚强领导下,以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引,坚持党建引领“八个开新局”,科学谋划“十四五”发展规划,以更加优异的成绩为建党100周年献礼!